提升绩效

CMMI® 为高效并有效地改进组织内部多项过程纪律提供了指引

提升绩效

无论是想发展自身能力,以了解和衡量个人绩效,还是想牢牢把握重要商机,或是帮助团队加速绩效提升,您都需要考虑以下三个问题:

      • 您是否擅长您所做的工作?
      • 您是否擅长关键领域?
      • 您怎么知道?

为了能够在全球市场竞争中发展壮大,组织和个人都需要付诸行动。但是,如果不了解自己的能力,又如何知道应该采取什么行动呢?

CMMI 的价值就体现在这里。据以往经验,在软件和系统工程中使用该模型,可以为组织内所有领域的问题诊断和绩效提升提供指引。

CMMI® 为高效并有效地改进组织内部多项过程纪律提供了指引
TATA Consultancy TATA Consultancy Services 在所有开发中心节省了 460 万美元。
4.6
节省 460 万美元
Lockheed Martin Lockheed Martin Management and Data Systems 增加了 55% 的奖励费。
55%
增加了 55% 的奖励费
Accenture Accenture 的质量活动获得了 5:1 的投资回报率 (ROI)。
5:1
的 ROI

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