关于 CMMI 研究所

CMMI® 研究所是能力成熟度模型集成 (CMMI®) 的开发机构。

能力成熟度模型集成 (CMMI) 是引领组织获得高绩效运营的过程改进框架。作为专门从事 CMMI 相关工作的机构,CMMI 研究所致力于在 CMMI 以往的成果上,促进实践发展、加速最佳实践的开发和应用,并提供逐步发展的新解决方案,以满足全球各地不断产生的业务需求。此外,研究所还主导了人员能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model) 和数据管理成熟度模型 (Data Management Maturity Model) 框架的创建。

CMMI 研究所支持全球各个行业(包括航空航天、金融、医疗服务、软件、国防、运输和通讯)各类规模的组织采用其解决方案。

CMMI 研究所通过一个交付合作伙伴网络对其产品和服务进行许可;开展培训和认证;赞助会议、研讨会和其他活动;以及推广过程改进模型和评估方法的优势。

丰厚的历史传承:来自卡内基梅隆大学的研发硕果

CMMI 研究所位于匹兹堡,是技术商业化企业 Carnegie Innovations 公司的一部分,同时附属于卡内基梅隆大学。

经过 20 多年的不懈努力,CMMI 由来自行业、政府和联邦政府资助的研发中心——软件工程研究所 (Software Engineering Institute) 的专家们在卡内基梅隆大学开发出来。

CMMI 研究所合作伙伴网络

CMMI 研究所拥有一个合作伙伴网络。这些合作伙伴都是经培训认证的组织和个人,能够提供正式的课程、评估和咨询服务。 CMMI 研究所合作伙伴网络让全球各地的用户、行政和管理人员都能够从 CMMI 解决方案获益。CMMI 研究所合作伙伴是除了研究所之外,唯一能够提供经认证的 CMMI 服务的组织。

CMMI® 的背景——一个用于提升绩效的框架

能力成熟度模型集成 (CMMI®) 是一个世界一流的绩效提升框架,能够帮助组织实现高绩效运营。CMMI 模型基于组织的业务绩效目标,提供了一系列过程改进实践,形成一个绩效提升系统,为组织获得更佳的运营和绩效提供了有效途径。相对其他方法而言,CMMI 不仅能够帮助组织改善组织过程,还能通过自身拥有的一系列实践,帮助组织完善绩效提升方法的使用,让组织能够获得丰厚的投入回报。


 

是一个模型,而不是一个过程

CMMI 不提供单一的过程。CMMI 框架创建了过程改进的模型,而不是定义过程。CMMI 旨在将组织现有的过程与行业、政府和学术界专家开发的最佳实践进行对比;发现可以改进的领域;提供衡量进展的方法。

由此,CMMI 帮助组织创建并管理符合自身特殊情况的绩效提升系统。


 

让最重要的利益相关方满意

CMMI 通过降低开发、生产和交付的成本,帮助公司提高运营绩效。CMMI 提供一个框架,让组织能够预测市场需求,始终为客户提供满足其需求的产品和服务。


 

CMMI 是一个多样化的解决方案,可以满足所有人的需求

CMMI 不仅适用于软件开发,还能帮助各个行业的软件和服务组织配合成本、计划、生产率、质量和客户满意度方面的业务和工程目标来改进过程。

CMMI 提供了三个集成模块——采购 CMMI、开发 CMMI,以及服务 CMMI,可帮助改进特定的业务需求。此外,还提供了人员能力成熟度模型(人员 CMM),以过程框架为基础,帮助组织管理和发展人力资源,成为最佳雇主。通过这三个集成模块和人员 CMM,CMMI 可为各个行业(包括航空航天、金融、医疗服务、软件、国防、运输和通讯)各类规模的组织提供可测量的改进成果。

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CMMI® 通过发展人员和过程的能力,帮助组织发掘所能提供的真正价值。 了解更多

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